从三个层面总结ERP对于企业的价值

近几年，随着信息科技的发展，越来越多的企业开始意识到信息数据化管理的重要性，大大小小的企业都不约而同的应用信息化系统管理企业，很多企业已经通过借助信息化转型实现超越。ERP系统作为对企业管理、财务管理都非常重要的一款软件，接下来我们从三个层面来总结ERP对于企业的价值！

1.对企业管理者的价值

对于企业来说，企业管理者就是领头羊，决定了企业的走向，而这其中，企业管理者的工作效率，以及决策力决定了其工作的效果。

在ERP系统内，企业的每个部门，每个环节，都可以在ERP系统内查看，管理层可以依据ERP系统的信息化分析管理。

对每个环节的情况进行及时的掌控，企业赢在哪里，亏在那里，一目了然，进而帮助管理者快速地做出决策，及时发现企业中的问题，带领企业快速发展。

2.对企业的价值

ERP系统能够降低运营生产损耗，运营损耗包含部门与部门、岗位与岗位之间的协同配合损耗，以及生产过程中的物流损耗。

ERP系统能够强化精细化管理，包括客户跟进的细节，生产过程中的细节，质量控制中的细节,解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾。

解决企业生产过程中出现的信息流问题，减少信息孤岛行为，优化部门间环节沟通。

3.对企业管理者的价值

提升工作效率：在系统内，ERP系统代替人工完成传统工作中大量的繁琐事务，每个员工也可根据自己岗位的权限，看到自己工作的相关的所有内容。

ERP系统减少了不必要的沟通环节和平台切换，以便帮助员工尽快的投入工作，帮助员工提高效率。同时，对于新员工的工作交接更是一目了然，之前岗位工作人员的工作内容可以在ERP系统内熟悉，以便更快了解工作内容，快速投入工作。